人防工作是不斷增強(qiáng)國(guó)防綜合實(shí)力、潛力和威懾力，有效維護(hù)國(guó)家主權(quán)、安全和發(fā)展利益的一項(xiàng)重要舉措。如何做好新形勢(shì)下的人防工作，為我國(guó)積極應(yīng)對(duì)世界政治、經(jīng)濟(jì)格局的深刻變化、把握好和平發(fā)展的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展具有積極而深遠(yuǎn)的戰(zhàn)略意義。 國(guó)民經(jīng)濟(jì)的持續(xù)高速發(fā)展和公司加快創(chuàng)建具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力世界一流企業(yè)的步伐，都對(duì)做好新形勢(shì)下的人防工作提出了更高的要求，如何搶抓機(jī)遇、著力創(chuàng)新，以科學(xué)發(fā)展觀為指引，努力開(kāi)創(chuàng)人防工作新局面，成了人防工作者的重要課題。
一.
加強(qiáng)組織指揮建設(shè)，提高應(yīng)急組織指揮能力
人防工作的關(guān)鍵在于防患于未然。提高人防工作的規(guī)劃性和科學(xué)性就必須不斷健全防護(hù)組織、修訂人防應(yīng)急預(yù)案、完善保護(hù)方案，并在此基礎(chǔ)上加強(qiáng)應(yīng)急制度的落實(shí)，提高防災(zāi)救災(zāi)應(yīng)急組織機(jī)動(dòng)能力和儲(chǔ)備應(yīng)急裝備等措施抓好應(yīng)急工作。 要對(duì)現(xiàn)有的防空應(yīng)急行動(dòng)方案加以必要調(diào)整和修訂。按照人民防空法律法規(guī)，進(jìn)一步完善配套的規(guī)章制度，建立健全監(jiān)督管理機(jī)制，確保人防建設(shè)有法可依、有章可循、執(zhí)法必嚴(yán)、違法必究。 要加強(qiáng)人防專業(yè)隊(duì)的組織建設(shè)。加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，建設(shè)政治過(guò)硬、技能專業(yè)、反應(yīng)靈活的人防專業(yè)隊(duì)伍。從實(shí)戰(zhàn)出發(fā)，落實(shí)技能訓(xùn)練計(jì)劃，提高專業(yè)隊(duì)員的整體素質(zhì)和遂行保障能力。今年，計(jì)劃對(duì)華能大廈分管人防工作的領(lǐng)導(dǎo)和工作人員進(jìn)行有針對(duì)性的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。修訂臨戰(zhàn)工作人員職責(zé)，做到預(yù)案既能保證落實(shí)，平時(shí)應(yīng)急預(yù)案一經(jīng)啟動(dòng)又能及時(shí)有效地為防空、防災(zāi)抗災(zāi)和大廈正常使用服務(wù)。 要有計(jì)劃地開(kāi)展防空疏散演練，認(rèn)真擬定防空疏散演練方案。經(jīng)批準(zhǔn)后選擇適當(dāng)?shù)臅r(shí)間和部分辦公人員開(kāi)展防空疏散演練，通過(guò)開(kāi)展演練旨在提高駐廈員工防災(zāi)自救應(yīng)急能力，保障駐廈員工自身生命和財(cái)產(chǎn)安全。
二.
加強(qiáng)人防工程維管，提高工程管理服務(wù)水平
人防工程建設(shè)是人防工作的重要載體，要把民房工程建設(shè)和維管納入到公司發(fā)展的整體規(guī)劃，無(wú)論是在辦公場(chǎng)所的建設(shè)和工程項(xiàng)目的建設(shè)過(guò)程中，都要兼顧人防工作的需求，正確處理好人防建設(shè)與公司建設(shè)的關(guān)系，實(shí)現(xiàn)“防空防災(zāi)一體化”，使人防工作成為公司基建安全和生產(chǎn)安全的重要參與者和推動(dòng)者。 要加強(qiáng)對(duì)人防工程的建設(shè)以及維修保養(yǎng)工作的監(jiān)督。要強(qiáng)化責(zé)任制，做到責(zé)任到人、各司其職、分工明確、監(jiān)管到位。在人防工程的建設(shè)過(guò)程中，嚴(yán)格監(jiān)督、環(huán)節(jié)規(guī)范、確保安全。投入使用后要進(jìn)行定期和不定期巡視，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，并迅速整改、排除隱患，使人防工程始終保持可控、在控的良好狀態(tài)。 要實(shí)現(xiàn)人防工程管理的科學(xué)化、規(guī)范化水平。要著力探討如何將人防工程進(jìn)一步融入公司發(fā)展大局，在節(jié)約土地、要引入先進(jìn)的圖像、數(shù)據(jù)處理和管理模式，逐步實(shí)現(xiàn)人防工程管理科學(xué)化、規(guī)范化、程序化、信息化。
三.
抓好人防隊(duì)伍建設(shè)，提高人防從業(yè)者工作水平
要加強(qiáng)人防工作者的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，建立正確的訓(xùn)練導(dǎo)向，激發(fā)訓(xùn)練熱情，鼓勵(lì)崗位成才，提高訓(xùn)練時(shí)效。要堅(jiān)持以考促訓(xùn)，積極開(kāi)展比武競(jìng)賽、考核獎(jiǎng)懲活動(dòng)，把人防訓(xùn)練納入年度目標(biāo)考核體系，納入個(gè)人評(píng)優(yōu)評(píng)先內(nèi)容，促進(jìn)訓(xùn)練落實(shí)，以用促訓(xùn)，檢驗(yàn)行動(dòng)能力。 要經(jīng)常開(kāi)展針對(duì)性、適應(yīng)性和應(yīng)用性的人防訓(xùn)練。充分有力保障，確保“訓(xùn)得好”。經(jīng)費(fèi)要有保證，按照相關(guān)規(guī)定積極爭(zhēng)取人防訓(xùn)練經(jīng)費(fèi)，參照民兵訓(xùn)練經(jīng)費(fèi)保障辦法，落實(shí)參訓(xùn)人員誤工補(bǔ)貼、獎(jiǎng)金和福利待遇。不斷提提高人防工作者的工作熱情和工作水平，共同把公司系統(tǒng)的人防工作水平提升到一個(gè)新的高度。
四.
加強(qiáng)人防法制宣傳教育，提高全民防空防災(zāi)意識(shí)
要大力開(kāi)展人防法律法規(guī)宣傳活動(dòng)，充分發(fā)揮新聞媒體的輿論導(dǎo)向作用，采取不同形式、通過(guò)不同渠道，建立起覆蓋面廣、傳播速度快的人防知識(shí)宣傳網(wǎng)絡(luò)，進(jìn)一步強(qiáng)化華能全體員工的國(guó)防意識(shí)和人防意識(shí)，努力形成領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心支持、人人參與人防建設(shè)的良好局面。 綜上所述，作為國(guó)有重要骨干企業(yè)，華能集團(tuán)一貫重視人防工作的建設(shè)和發(fā)展，并取得了一定的成績(jī)。今后，我們將以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，貫徹“長(zhǎng)期準(zhǔn)備、重點(diǎn)建設(shè)、平戰(zhàn)結(jié)合”人防工作的方針，按照“戰(zhàn)時(shí)能力強(qiáng)、平時(shí)作為大”的人民防空綜合目標(biāo)，多措并舉、不斷創(chuàng)新，為公司的做強(qiáng)做優(yōu)，加快建設(shè)具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流企業(yè)再立新功。
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